1.5. Организация как объект управления в менеджменте Аннотация: Организация как общественная самоуправляемая система и объект управления. Понятие и роль организаций в обществе. Виды, типы и формы общественных организаций. Внутренняя и внешняя среда организации. Модели организаций как закрытых и открытых систем. Формальные и неформальные структуры организаций. Ресурсы организации. Структура организации. Функции, функционирование, поведение и развитие организации. Жизненный цикл организации. Видение и миссия, цели и задачи организации. Типология целей организации. Концепция управления по целям. Структурно-функциональный подход в управлении. Моделирование организации как функциональной структуры. Программно-целевой подход в управлении. Сетевые программные графики в управлении организацией. Ситуационный подход в управлении. Любая организация представляет собой группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. Как объект управления организация – это целостный комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с внешней средой. Организация – это самоорганизующаяся система на всех этапах её жизненного цикла. Требования к группе (чтобы она считалась организацией): наличие не менее двух человек, считающих себя членами организации; наличие членов группы, работающих совместно для достижения поставленных целей; наличие одной цели, которую воспринимают как общую все члены группы. Характеристики организации: наличие целей, иерархия власти, горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда, совместная деятельность людей, потребность в ресурсах, наличие определённых границ, взаимодействие с внешней средой и зависимость от неё, наличие подразделений, решающих конкретные задачи, культура организации. Классификация организаций: по степени формализации (формальные и неформальные), 49