5.4. Эффективность менеджмента организации Аннотация: Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента. Соотношение результативности (эффекта) и эффективности управления организацией. Историческое развитие базовых моделей анализа эффективности менеджмента: «механистическая (бюрократическая) структура», «коллектив, выполняющий общую работу», «сложная иерархическая система», «общественный институт, стремящийся к балансу интересов», Факторы эффективности менеджмента. Классификация факторов эффективности менеджмента по содержанию, форме воздействия, по продолжительности воздействия. Критерии и показатели экономической эффективности менеджмента. Методы сравнения организации по эффективности финансовоэкономической деятельности. Критерии и показатели социальной и экологической эффективности менеджмента. Задачи менеджеров по эффективному оперативному и стратегическому функционированию организации. Эффективность реструктуризации организации. Характерные черты эффективной постиндустриальной организации. Эффективность – это степень достижения цели; свойство процесса, некоторого взаимодействия. Эффективность управления состоит в обеспечении достижения поставленных целей в возможно короткий срок при наименьших затратах ресурсов: экономических, финансовых, трудовых, социальных, духовных и т. п. Организации создаются и существуют для реализации определенных целей. Управлению можно присвоить определение "эффективное", а организации – добившаяся успеха, если поставленные цели достигнуты. Экономичность – это соотношение между объемом выпуска и необходимыми для этого ресурсами. Эффективность – учитывает экономичность, а также характер взаимодействия с внешней средой. Следует учитывать, что на эффективность управления влияет ряд факторов, в том числе: потенциал сотрудников, их способность выполнять определенную работу; средства производства; культура организации. Общую формулу эффективности управленческого труда (Еу) можно представить следующим образом: Еу = эффект (результат) / затраты управленческого труда. 267